7月24日上午，楊國平董事長在公司29樓會議室主持召開2014年半年度工作總結會議。公司中層以上管理人員和分子公司、派駐參股公司經營層高管參加了會議。

　　會議圍繞查擺上半年公司生產經營工作中存在的問題和下半年生產經營工作思路開展座談討論。各業(yè)務部門、水電生產單位、項目組做了重點發(fā)言，提出了許多建設性的意見和建議。楊國平董事長做了總結講話。

　　楊董認為，上半年，時間過半，大多數任務過半，公司主要經營指標完成較好，產業(yè)布局緊鑼密鼓地進行，來勢較好。為做好下半年工作，楊董提出了幾點要求，一是經營班子要認真梳理會議提出的問題、意見和建議，拿出整改思路；二是公司要結合年度經營計劃和上半年完成情況，倒排時間，突出重點，明確目標，擬定責任到月到人的下半年詳細工作計劃；三是堅持以問題為導向，抓好現有電站的經營管理，充分發(fā)揮電站經濟效益；四是繼續(xù)推進水電站收購工作，做好水電項目儲備；五是堅定不移地推進健康產業(yè)項目投資；六是各職能部門要履行好職責，做好服務保障工作。